RSS
Lees voor
Onze Organisatie
De Divisie Informatievoorziening & Technologie (IV&T) biedt effectieve oplossingen voor complexe vraagstukken op het terrein van de informatiehuishouding, waarmee waarde wordt toegevoegd aan het bedrijfsproces en het succes van de klanten. De belangrijkste klant is de politie. Daarnaast werken we ook voor ketenpartners zoals brandweer, ambulancezorg en Justitie. De Divisie IV&T is verreweg de grootste divisie van de vtsPN. Taakaccenten van deze divisie:
Architectuur: het ontwikkelen van kaders (architectuur en beleid) voor de wijzigingen op de producten en diensten van vtsPN en toezien op de naleving ervan. Hier wordt ook de aansluiting bewaakt van producten en -diensten op de eisen van de klant.
Business Management: het coördineren van de operationele dienstverlening en het afstemmen van de capaciteit op de klantbehoefte.
Meldkamersystemen: het zorgen voor veilige en betrouwbare middelen voor de mobiele communicatie voor de hele sector Openbare Orde en Veiligheid.
Ontwikkeling & Beheer: het ontwikkelen van nieuwe applicaties en het beheren van bestaande applicaties.
Beheer en exploitatie van de ICT: het ondersteunen van de politie op ICT-gebied als het gaat om beheer en exploitatie van de ICT en het doorontwikkelen hiervan via maatwerk en changes. Dit gebeurt zowel landelijk als regionaal. De kantoren van de verzorgingsgebieden in het land zijn gevestigd in Utrecht, Zwolle, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Tilburg.
Het (in samenspraak) definiëren van de vraag van de klant: er voor zorgen dat de informatievoorziening van de politie aansluit op het werk van de politie en haar ketenpartners en de besturing daarvan.
De Divisie Bestuursondersteuning NPI (voorheen Nederlands Politie Instituut) is verantwoordelijk voor onafhankelijke bestuurlijke advisering aan de politieberaden (Korpsbeheerdersberaad en Raad van Hoofdcommissarissen) en ondersteunt de besluitvorming van deze beraden. De divisie bestaat uit drie afdelingen:
Strategie & Communicatie
Politieprofessie
Bedrijfsvoering
De Divisie Inkoop & Supply is opgericht voor de ontwikkeling van nieuwe shared services, zoals Inkoop. De Unit Inkoop- en Contractexpertise draagt zorg voor meer en betere samenwerking op het gebied van aanbestedingen en inkoop. De Unit Logistiek & Distributie levert producten en diensten op het gebied van kleding en uitrusting, wapens, munitie, persoonlijke beschermingsmiddelen, beveiligd transport en voertuigen en politieapparatuur. Ook is de unit verantwoordelijk voor het contractbeheer van politievoertuigen voor de gehele Nederlandse politie. De Unit Logistiek & Distributie is gevestigd in Apeldoorn.'
Kwaliteitsbureau Politie
Het Kwaliteitsbureau Politie (KBP) heeft als doel de korpsen te ondersteunen bij de invoering, het onderhoud en de toepassing van het kwaliteitsstelsel. Hoofdtaken van het KBP zijn:
organiseren, coördineren en faciliteren van de vierde ronde van de kwaliteitscyclus (onder andere ontwikkelen, opleiden, organiseren).
het actueel houden van het gebruikte kwaliteitsmodel en het vergaren van kennis over andere kwaliteitsmodellen.
visie- en duurzame organisatieontwikkeling van de Nederlandse politie, met het kwaliteitsmodel als belangrijk vertrekpunt.
Voorziening voor Product- en Procesontwikkeling
Een van de leidende gedachten bij de doorontwikkeling van de politiekorpsen is concernvorming. De Voorziening voor Product- en Procesontwikkeling (VPP) heeft de opdracht om binnen deze context een bijdrage te leveren aan de realisatie van één bedrijfarchitectuur voor Politie Nederland en daarmee de sturing op samenhang tussen richten en inrichten te helpen bevorderen. Focus ligt daarbij vooral op product- en procesharmonisatie en het bevorderen van een procesgerichte oriëntatie bij de inrichting van het werk.
Landelijk Programma HRM politie
Het Landelijk Programma HRM Politie vloeit voort uit de behoefte aan integrale en procesmatige sturing van HRM ten dienste van de korpsen. Het doel: een gezamenlijk HRM-beleid van en voor de gehele politie met bijbehorende praktische instrumenten die alle korpsen kunnen gebruiken.
Expertisecentrum Personeelsvoorziening
Conform de samenwerkingsafspraken 2008-2011 en na besluitvorming van de RKC en KBB, is per 1 november 2008 het Expertisecentrum Personeelsvoorziening gestart als afdeling binnen de vtsPN.
Sinds medio 2006 is de Taskforce Personeelsvoorziening Politie actief geweest. Dit was een samenwerkingsverband tussen korpsen, Politieacademie en Ministerie van BZK.
De afgelopen jaren is gebleken dat Strategische (Personeels-) Planning een zeer complexe materie betreft en op punten uniformiteit van methoden, gegevens en beleid vereist en daarenboven een koppeling veronderstelt met de politiële doelstellingen en financiële kaders.
Ter ondersteuning van dit proces is besloten het Expertisecentrum Personeelsvoorziening (ECPV) op te richten.
Onze doelstelling
Het Expertisecentrum Personeelsvoorziening zorgt ervoor dat kwantitatieve en kwalitatieve gegevens ten aanzien van de in- door- en uitstroom en personeelsbezetting, zowel op korps- als concernniveau, verzameld en geanalyseerd worden ten behoeve van de beleidsvorming op dit terrein.
Focus en hoofdactiviteiten
Reguliere (kwantitatieve) ondersteuning van korpsen, Politieacademie en BZK
Doorontwikkelen instrument (kwalitatief) prognosemodel personeelsvoorziening
Arbeidsmarktonderzoek ten behoeve van toekomstverkenningen en bewustwording van kansen.
De korpsen zijn (vooralsnog) afzonderlijk verantwoordelijk voor hun personeelsplanning. Het Expertisecentrum Personeelsvoorziening ondersteunt de korpsen daarbij door deze regionale planningen te vertalen naar landelijke aspecten en beleidsafspraken en vice versa. Hierbij zal continue uitwisseling van informatie plaatsvinden tussen de partners (korpsen, Politieacademie en BZK) en zal regulier gerapporteerd worden via de bestaande besluitvormingslijn van SBG (HRM), Board Ondersteuning en RKC.
Binnen de vtsPN heeft het Expertisecentrum Personeelvoorziening een functionele relatie met het HRM programma alsmede het NPI.
Landelijk Programma Intake, Noodhulp & Meldkamerdomein
Politieonderwijsraad (POR)
Stafafdelingen:
afdeling Strategie, afdeling Kabinet, afdeling Auditing & Quality Control, afdeling ICT Regie en
Enterprise Architectuur.
Diensten:
Dienst Bedrijfsvoering: afdeling Communicatie, afdeling Facilitaire Zaken, afdeling Intern Informatiemanagement, Afdeling Personeel & Organisatie en Afdeling Veiligheid en Integriteit.