Inclusiebeleid politie: ‘positief, maar mist samenhang’
De politie ziet de urgentie om te veranderen naar een inclusievere organisatie en werkt actief om discriminatie en uitsluiting tegen te gaan. Dat blijkt uit het recent verschenen rapport “Samen Sterker” van onderzoekers van de Erasmus Universiteit. De politie heeft volgens de onderzoekers vaardigheden om zich aan te passen. Tegelijk zien ze dat het beleid rond diversiteit en inclusie versnipperd is en dat resultaten vaak achterblijven.
Het rapport laat zien dat de politie zich steeds bewuster wordt van de uitdagingen rondom diversiteit en inclusie (D&I). Het gaat daarbij onder meer om onderliggende spanningen en kwetsbaarheden die samenhangen met de snel veranderende samenleving. De politie wil niet langer wegkijken, maar actief leren, reflecteren en veranderen. Daarbij is samenwerking voor de politie cruciaal: niet alleen binnen teams, maar ook tussen leidinggevenden, beleidsmakers, de samenleving en de wetenschap.
Verbinding zoeken
Het rapport benadrukt het belang van samenwerking op alle niveaus. ‘Inclusie is geen opdracht die je alleen kunt uitvoeren,’ aldus de onderzoekers. ‘Het vraagt om verbinding tussen collega’s, leidinggevenden en de samenleving. Alleen zo kan de politie effectieve en duurzame verandering realiseren.’
Diverse politie is effectiever
Het rapport benadrukt dat veel D&I-initiatieven nu nog te veel gericht zijn op het beïnvloeden van houding en gedrag, terwijl structurele verankering minstens zo belangrijk is. D&I hoort volgens de onderzoekers geen losstaand traject te zijn, maar moet onderdeel zijn van professioneel handelen, leiderschap en HR-beleid. En dat is nodig, omdat een diverse en inclusieve politie niet alleen rechtvaardiger, maar ook effectiever is.
Lastige thema’s
De sterke onderlinge loyaliteit binnen politieteams wordt in het rapport zowel kracht als uitdaging genoemd. Loyaliteit draagt bij aan saamhorigheid en steun, maar kan ook leiden tot blinde vlekken of terughoudendheid bij het bespreken van lastige thema’s als uitsluiting of discriminatie. Daarom is het stimuleren van open, veilige gesprekken essentieel. Ook het erkennen en waarderen van de dagelijkse inzet van politiemedewerkers is belangrijk.
Veel initiatieven
Het rapport constateert dat er binnen de politie veel verschillende D&I-initiatieven zijn. Om effectief te kunnen veranderen, is het nodig om deze initiatieven te bundelen. Door van elkaar te leren en tot een gedeelde koers te komen. ‘Samen Sterker verwijst niet alleen naar samenwerking binnen en buiten de organisatie, maar ook naar het bundelen van kennis en inspanningen,” aldus de onderzoekers.
Doorlopend proces
Diversiteit en inclusie zijn een doorlopend leerproces voor iedereen binnen de politie. Het gaat niet om een checklist of verplichte training, maar om een houding van nieuwsgierigheid, reflectie en professionele verantwoordelijkheid, benadrukken de onderzoekers. Dat vraagt om lef, ruimte om fouten te maken en leiderschap dat het goede voorbeeld geeft.
Het rapport ‘Samen Sterker’ laat zien dat de politie serieus werk maakt van inclusie. Door politiemedewerkers aan het woord te laten, mechanismen te analyseren en tastbare handvatten te bieden, toont de politie volgens de onderzoekers verder te willen bouwen aan een organisatie waar iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt. Samenwerking, openheid en structurele verankering zijn daarbij de sleutelwoorden.